Pokok Bahasan / Bahan Kajian

1. Analisis Jalur Kritis Menggunakan CPM (Critical Path Method)
2. Estimasi Waktu Proyek dengan PERT (Project Evaluation and Review Technique)
3. Perjanjian Kerja dalam Proyek: Kontrak, Scope, dan Timeline
4. Struktur Organisasi dalam Proyek: Tim, Peran, dan Alur Koordinasi
5. Perencanaan dan Penjadwalan Proyek  (Asana, Trello, JIRA)

Pustaka

1. Riatmaja, D. S., Wonmaly, W., Djunaidi, F. G., Hermanu, A. I., Hakim, M. A. A., & Manuhutu, A. (2024). MANAJEMEN PROYEK MODERN: MEMANFAATKAN TOOLS DIGITAL UNTUK EFISIENSI MAKSIMAL. EDU RESEARCH, 5(4), 767-777.
2. Sarjono, H., & Kurnia, V. D. (2022, August). A Systematic Literature Review: Optimization of Implementation of Project Development in the Company with PERT and CPM Method. In Proceedings of the 2nd Indian International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, Warangal, Telangana, India (pp. 22-23).
3. Hidayatullah, M. A., & Putra, K. A. N. M. Evaluation of Support Tools in Software Project Management: for Software Development. AnoaTIK: Jurnal Teknologi Informasi dan Komputer, 2(1), 60-70.
4. Alawi, Z., & Zayn, A. R. (2022). Perencanaan Manajemen Proyek dalam Pengembangan Learning Management System Menggunakan Trello. Teknologi: Jurnal Ilmiah Sistem Informasi, 12(2), 1-7.
5. Ramadhini, Y. A., & Paputungan, I. V. (2022). Improvisasi Task pada Software Manajemen Proyek (Studi Kasus: E-Commerce). AUTOMATA, 3(1).

Laptop