Mata kuliah ini membekali mahasiswa dengan pemahaman dan keterampilan dasar dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi aktivitas operasional perusahaan secara efisien dan efektif. Fokus diberikan pada keterkaitan manajemen operasional dengan fungsi keuangan dan akuntansi, termasuk perencanaan kapasitas, pengendalian persediaan, penjadwalan produksi, dan manajemen rantai pasok. Melalui kegiatan belajar kolaboratif di tempat magang, mahasiswa akan menerapkan konsep-konsep tersebut secara langsung dalam lingkungan bisnis nyata, sehingga mampu menghasilkan analisis operasional yang relevan dengan data keuangan dan mendukung pengambilan keputusan manajerial.
1. Konsep Dasar Manajemen Operasional 2. Strategi Operasi 3. Pengembangan Produk dan Jasa 4. Manajemen Kualitas 5. Perencanaan Kapasitas 6. Penentuan Lokasi dan Tata Letak 7. Peramalan Permintaan (Forecasting) 8. Ujian Tengah Semester 9. Perencanaan Agregat Produksi 10. Penjadwalan Produksi 11. Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain) 12. Pengendalian Persediaan 13. Lean System dan Just In Time (JIT) 14. Penerapan Sistem Operasi di Dunia Industri 15. Penyusunan Laporan Proyek Akhir 16. Ujian Akhir Semester
Heizer
& Render (2020), Jay Heizer
Stevenson
(2021), Krajewski et al. (2020)
Ardyanfittri, et al (2025)
presentasi laporan dan wawancara dengan tim divisi masing-masing